Teamcoaching
Von Teamfindung über Team-Identitätsprozess bis zum thematischen Teamtag als Pluspunkte für alle Beteiligten. Bei der Entwicklung und Strukturierung oder der Leitung von Teams geht es immer um mehr als nur um bloße Entscheidungen aufgrund klarer Daten und Fakten, denn das könnte ein EDV-System besser und schneller leisten.
Teams sind unverzichtbar, wenn es darum geht, innovative Ideen zu entwickeln, sie sind ein Pool von Erfahrungen, Erlebnissen, Ideen und Fähigkeiten. Sie sind aber auch das Zusammentreffen von Menschen mit unterschiedlichen Einstellungen, Werten und Persönlichkeiten.
Teams können ein breites Spektrum von Ansätzen und Stilen der Kommunikation, der Selbstorganisation und Problemlösungen bieten. Eine gemeinsame Entscheidungsfindung führt zur reibungsfreien Umsetzung des Geplanten.
Teams können aber auch langsam und kostspielig sein. Persönliche Bedürfnisse der Gruppenmitglieder nach Macht, Einfluss oder Selbstdarstellung können die Arbeitsergebnisse stark beeinträchtigen.
Statt der zeitaufwendigen und effektiven Methode des Symptomkurierens und Suchens nach dem "Schuldigen", ist jedoch eine positive, ganzheitliche Sichtweise auf die Organisation einer Gruppe ein Weg, von dem alle Teammitglieder profitieren (win-win-Prinzip).
Zur Klärung der Team- und Kommunikationsstrukturierung können folgende Methoden zum Einsatz kommen:
- Elemente integraler Organisations- und Strukturaufstellung
- Techniken der emotional intelligenten Gesprächsführung: z.B. VW-Regel, Schule des Wünschens (Team- und Bereichskommunikation)
- Verhaltens- und Planungscommitments
- Steckbriefmethode
- Teamfindungsmethoden und generative Formate aus dem NLP